Jeśli chodzi o ERP, najlepszy łańcuch dostaw został zbudowany w oparciu o model „just in time”, czyli ultrawydajne połączone bloki, które dostarczają firmom to, czego potrzebują, dokładnie wtedy, kiedy. Potrzebują tego, aby wypełnić następny krok. w procesie produkcyjnym. Model ten sprawdza się w zglobalizowanym świecie, w którym występuje niewiele tarć, takich jak bariery handlowe, które utrudniają swobodny przepływ zasobów, ale nie został zbudowany, aby wytrzymać globalną pandemię i wynikające z niej ograniczenia handlowe. Wynik, który odkryliśmy przy ogromnym koszcie. . O autorze Juan Miguel Pérez Rosas, dyrektor generalny Finboot. Covid zepsuł ten model. Priorytety łańcucha dostaw zmieniły się z wydajności na odporność. Przebudowa odpornych łańcuchów dostaw wymaga podejścia oddolnego, które oferuje również możliwość włączenia zrównoważonego rozwoju do procesu. Pojęcie „odbuduj lepiej” zachęca firmy do ponownego przemyślenia swoich modeli i działania z naciskiem na swój cel. Wąski nacisk na korzyści został rozszerzony o środowisko, społeczność i dobre samopoczucie pracowników. Środowisko, społeczeństwo i zarządzanie (ESG) to już nie tylko modne słowo, ale raczej filary, na których musi opierać się model biznesowy. W tym kontekście firmy chemiczne stają w obliczu silnych przeciwności, które zakłócają ich działalność. Potrzeba zmian wynika nie tylko z rosnących wymagań ze strony użytkowników i regulatorów, ale także z rosnącego zagrożenia procesami sądowymi. Zmiana musi być oparta na faktach, oparta na dowodach i oparta na danych; jednak znaczna część łańcucha dostaw i wartości jest nadal analogowa lub zależna od poczty elektronicznej, najniższego poziomu cyfryzacji. Covid przyspieszył transformację cyfrową, ponieważ dane umacniają swój status „nowej ropy”. Aby przekształcić dane firmy w aktywa biznesowe, należy w nie wierzyć, ufać im i udostępniać je. Wymaga to ponownego przemyślenia sposobu, w jaki firmy je zbierają, przechowują, wykorzystują i udostępniają. Podróż zaczyna się od środka.
Wykorzystanie blockchainu w łańcuchach dostaw
Korzystając z łańcucha bloków, firmy mogą zapewnić przejrzystość i identyfikowalność w swoich łańcuchach dostaw w sposób, którego nie zapewnia żadna inna technologia cyfrowa. Pozwól końcowym markom mieć bezpośredni i prosty dostęp do dokładnych i zweryfikowanych informacji na temat ogólnych właściwości używanych przez nich produktów, aby mogły również weryfikować poświadczenia zrównoważonego rozwoju swoich łańcuchów dostaw. Te właściwości obejmują dokumentację, taką jak nomenklatura, nomenklatura i źródło surowców. Osiągnięcie gospodarki o obiegu zamkniętym będzie zależeć od globalnego zaangażowania na rzecz zrównoważonych praktyk włączonych i przestrzeganych w każdym z łańcuchów dostaw. Bez przejrzystości zasady te mogą stać się zwykłymi ciekawostkami. Blockchain może zawierać odpowiedź: dane Blockchain przechowywane w Internecie są automatycznie przechowywane w stale aktualizowanej bazie danych, zapewniając niezawodny i niezmienny zapis każdego uczestnika łańcucha. Przekłada się to na wizualną i cyfrową reprezentację całego łańcucha dostaw, co nie tylko ułatwia identyfikowalność i gwarancję produktu, ale także pomaga organizacjom przyspieszyć transformację cyfrową, dostarczać większą wartość i budować zaufanie w całym ekosystemie. Identyfikowalność i przejrzystość potwierdzają postępy w osiąganiu Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych i szerszych strategii ESG. Twierdzenia o sukcesie w zakresie zrównoważonego rozwoju muszą opierać się na niepodważalnym dowodzie.
Wejdź na planetę regulacyjną
Gdy wkraczamy w świat, w którym organy regulacyjne i, co ważniejsze, użytkownicy wymagają dowodów, ustalenie celów ESG już nie wystarcza. Klienci usługi będą oceniać długoterminową stabilność modeli biznesowych, więc faktycznie nie w interesie firm jest niespełnienie ich nadziei. Aktywa finansowe o wartości ponad XNUMX miliarda euro są obecnie śledzone przez czynniki ESG (źródło: Morningstar). Wszystkie firmy potrzebują dostępu do kapitału, a wraz ze wzrostem tej grupy nie minie dużo czasu, zanim ESG stanie się kołkiem w sprawozdaniach finansowych. Wykorzystanie łańcucha bloków do weryfikacji wskaźników ESG ostatecznie doprowadzi do bardziej sprawiedliwego, bardziej odpornego i solidnego modelu biznesowego na przyszłość, a wczesne przyjęcie przez firmy zapewni im przewagę konkurencyjną.