Apple podjął decyzję, która powinna pokazać większości firm, że jeśli chodzi o COVID-19, to nie kończy się, dopóki się nie skończy. Firma podobno odłożyła plany powrotu pracowników do biura trzy dni w tygodniu z powodu rosnącego wskaźnika infekcji.
Życie z COVID oznacza traktowanie go poważnie
Z weekendowego raportu Bloomberga wynika, że pełne wdrożenie początkowego planu Apple polegającego na pracy osobistej trzy dni w tygodniu prawdopodobnie „nie jest bliskie”. Z raportu wynika, że w firmie rośnie liczba infekcji wśród swoich pracowników. Jeśli Apple tego doświadcza, nie jesteś sam.
Na początku pandemii sklepy Apple stały się przewodnikami po lokalnych wskaźnikach infekcji. Planetarna sieć sklepów firmy dała zespołom zasobów ludzkich Apple globalny obraz epidemii. Dziennikarze śledzili zamykanie sklepów Apple Store jako przewodnik po skupiskach chorób.
Apple nadal ma dostęp do tych informacji dzisiaj, co oznacza, że jego decyzja o zawieszeniu swojego dyktatu dotyczącego powrotu do biura powinna być postrzegana jako znak, że choroba nie ustąpiła.
Oczywiście musimy znaleźć sposób na życie z COVID, ale oznacza to również potraktowanie go poważnie. Magiczne myślenie nie sprawi, że choroba zniknie, ale inteligentne praktyki pracy, rozłożone wzorce podróżowania i inwestycje w systemy filtracji powietrza mogą pomóc złagodzić jej skutki.
Decyzja Apple o wstrzymaniu postępów w powrocie do biura pokazuje, że firma akceptuje tę rzeczywistość. Przynajmniej tak mi się wydaje.
Ostrzeżenie, na które powinieneś zwrócić uwagę
Apple zdecydowało się na hybrydowy model pracy, w którym pracownicy chodzą do biura trzy dni w tygodniu i pracują zdalnie przez dwa. Zaczął prosić pracowników o powrót do biura jeden dzień w tygodniu 11 kwietnia, dwa dni od 4 maja, a 23 maja zamierzał zwiększyć liczbę dni do trzech. Obecnie oczekuje się, że pracownicy będą obecni dwa dni w tygodniu, ale zmiana na trzy została opóźniona.
Jak wszyscy inni, nie wszyscy pracownicy Apple mogli pracować zdalnie podczas pandemii. Niektóre z jego zespołów pracowały osobiście przez większość ostatnich dwóch lat.
Jednak decyzję o opóźnieniu powrotu całej firmy z pewnością muszą poważnie potraktować firmy chcące zwrócić pracowników do biura, gdyż dane Apple pokazują, że ryzyko takiego działania pozostaje wysokie. Jak zauważył kolega Steven J. Vaughan-Nichols, jest to zasadniczo zgodne z tym, co mówią nam pracownicy służby zdrowia, począwszy od ostrzeżenia epidemiologa Michaela Osterholma dla „Washington Post” po tę obserwację Independent SAGE, grupy naukowców z Wielkiej Brytanii: „Zamykanie oczy i udawanie, że ich nie ma, jest najniebezpieczniejszą strategią ze wszystkich.
Jeśli cenisz sobie współpracę, trzymaj się z daleka
Biorąc pod uwagę, że ryzyko związane z COVID-19 może obejmować miesiące psychicznego i fizycznego upośledzenia, które uniemożliwiają chorym efektywną pracę przez wiele miesięcy, firma ceniąca współpracę i kreatywną inteligencję nie może logicznie nalegać, aby jej zespoły były narażone na takie ryzyko.
Ostatnią rzeczą, jakiej Apple lub ktokolwiek inny potrzebuje, jest wielomiesięczne przebywanie kluczowego personelu poza domem, zwłaszcza gdy konsekwencje przymusowego powrotu są tak oczywiste, a każda firma zaangażowana w odpowiedzialność społeczną ma również obowiązek chronić zdrowie psychiczne. pracownika. i zdrowie fizyczne.
Pomyśl o tym. Jaki jest sens mitycznych „rozmów o chłodzeniu wody”, jeśli nie ma nikogo, kto mógłby wcielić te pomysły w życie? Zapytaj Towarzystwo Akademickiej Medycyny Ratunkowej. Oznacza to, że jeśli w Twoim miejscu pracy ceniona jest współpraca, czas dowiedzieć się, jak efektywnie współpracować, gdy jesteście osobno.
Śledź mnie na Twitterze lub dołącz do mnie w AppleHolic's bar & grill i grupach dyskusyjnych Apple na MeWe.
Prawa autorskie © 2022 IDG Communications, Inc.