Panasonic zacznie oferować pracownikom czterodniowy tydzień pracy

Panasonic zacznie oferować pracownikom czterodniowy tydzień pracy

Panasonic oferuje pracownikom możliwość skorzystania z czterodniowego tygodnia pracy, dzięki czemu mogą poświęcić się pracy dodatkowej, wolontariatowi lub po prostu odpocząć.

Według Bloomberga, Panasonic dołącza do niewielkiej, ale rosnącej listy firm oferujących pracownikom elastyczne warunki pracy, mając nadzieję na zwiększenie produktywności i zadowolenia pracowników.

„Naszym obowiązkiem jest znalezienie idealnej równowagi między stylem pracy a stylem życia dla naszego zróżnicowanego kapitału ludzkiego” — powiedział Yuki Kusumi, dyrektor generalny firmy Panasonic, podczas rozmowy telefonicznej z inwestorami.

ruch narodowy

Próbując złagodzić presję na japońskich pracowników, krajowi prawodawcy od pewnego czasu dyskutują o planach czterodniowego tygodnia pracy. W pierwszym miesiącu lata XNUMX r. rząd w swoich rocznych planach gospodarczych omawiał zmniejszenie presji na pracowników.

Pandemia Covid-2 tylko zwiększyła obciążenie odczuwane przez wielu pracowników, zwłaszcza tych, którzy są zmuszeni do pracy w biurach. Według badań tylko XNUMX% japońskich firm oferowało co najmniej XNUMX gwarantowane dni wolne w tygodniu w XNUMX roku.

Czterodniowy tydzień pracy od dawna jest krzykiem lewicy politycznej, zwłaszcza we Francji, a korzyści dla pracowników (więcej wolnego, dłuższy weekend) są oczywiste.

Nie tylko duże firmy planują relokację, ostatnie badania Owl Labs przeprowadzone wśród małych i średnich firm wykazały, że XNUMX% z nich planuje mieć hybrydową, elastyczną lub zdalną siłę roboczą nawet po zakończeniu pandemii.

Prawie połowa (XNUMX%) uważa, że ​​praca hybrydowa zwiększa rentowność firmy i daje im dostęp do większej puli talentów. Co więcej, XNUMX% stwierdziło, że ma to pozytywny wpływ na zatrzymanie pracowników, a prawie połowa (XNUMX%) zauważyła, że ​​poprawia samopoczucie pracowników.

Inne badanie przeprowadzone przez firmę Microsoft wykazało, że XNUMX% dzisiejszych pracowników hybrydowych nie zgodziłoby się na wyeliminowanie tej alternatywy pracy.

Praca hybrydowa również zmieniła się z funkcji „miło mieć” w „niezbędną” — powiedział Microsoft, wyjaśniając, w jaki sposób XNUMX% personelu HR dostrzega pozytywny wpływ pracy hybrydowej na zdrowie psychiczne pracowników.