La semana pasada, cuando escribí sobre “La gran resignación”, supe que las cosas ya iban mal. Deseo decir, los analistas de Gallup notificaron que prácticamente la mitad de los trabajadores estadounidenses buscan nuevos trabajos. Creí que la mayor parte de ellos tenían trabajos de baja categoría. Me confundí.
Według innego niedawnego badania pracowników, przeprowadzonego przez zakład technologiczny Afirma, prawie połowa, XNUMX% pracowników stwierdziła, że prawdopodobnie znajdą nową pracę... w dwa tysiące dwadzieścia jeden. Innymi słowy, jeśli chcesz zachować swoje najlepsze techniki, masz mało czasu.
Od czasu napisania tego artykułu dowiedziałem się również, że moi przyjaciele, którzy zajmują kierownicze stanowiska w Apple, Amazon Web Services (AWS), Red Hat, Cloud Foundry i innych firmach, zrezygnowali z pracy. To nie jest gorączkowy raport. To nie jest ćwiczenie. Ludzie dosłownie odchodzą z pracy.
Poleć kolegę: „Nigdy nie widziałem takiego rynku pracy dla techników. To samo słyszałem od dyrektorów generalnych i firm private equity.
I podobnie.
Co jednak możesz zrobić? Zacznij od rozmowy ze swoimi pracownikami. Nie przekazuj tego działowi HR. GG. Poświęć trochę czasu w ciągu dnia (dużą ilość czasu, jeśli musisz) i prowadź rozmowy jeden na jednego ze swoim zespołem. Poproś swoich ludzi, aby porozmawiali z Twoimi ludźmi.
Zapytaj ich: „Co cię martwi?” Jakie zmiany chciałbyś zobaczyć w swojej pracy? Co mogę zrobić, abyś był szczęśliwszy? Musisz wiedzieć, co myślą Twoi pracownicy, co ich niepokoi i co ich niepokoi.
Nie wchodź w te rozmowy z góry przyjętymi pomysłami. Słuchaj uważnie. Jeśli znajdziesz jakiś wspólny temat, zapisz go i działaj tak szybko, jak to możliwe.
Na przykład, jeśli wszyscy mówią Ci, że czujesz się przepracowany, lepiej zacznij zatrudniać jak najszybciej. Jeśli nie możesz tego zrobić, złap kulę i mimo to zmniejsz liczbę godzin. Lepiej, żeby ludzie, którzy są jeszcze w pracy, byli wypoczęci i zdolni do radzenia sobie, zamiast odczuwać zmęczenie.
Niedawno rozmawiałem z szefem-pracoholikiem, który upierał się, że skoro on pracuje 70 godzin tygodniowo, to reszta jego żołnierzy nie miałaby nic przeciwko pracy 60 godzin tygodniowo (mimo że firma straciła już część pracowników). Tak, mówiłem Ci, że Twoi pracownicy mogą nie widzieć Cię w ten sam sposób. Zignorował mnie.
Nie zdziwiłam się, gdy w zeszłym tygodniu napisał do mnie SMS-a ze skargą, że inny pracownik właśnie odszedł z pracy.
Wiem, że niektórzy ludzie nadal upierają się, że stara, dobra rutyna „pracuj do końca” jest amerykańska. Proszę. Lata 90. wzywają i chcą na nowo odkryć swoją etykę pracy.
Tak, niektórzy dobrze reagują na 12-14 godzin dziennie do zakończenia projektu. Ale nie każdy projekt jest krytyczny i nie każdy startup stanie się jednorożcem wartym miliard dolarów. Ludzie zdali sobie sprawę. A teraz, gdy wymagasz dużo, jest większe prawdopodobieństwo, że zadziałają.
Powinieneś także pozwolić swoim pracownikom na rozmowę. Nie mogę na przykład uwierzyć, że Apple niedawno zablokował kanał pay equity na platformie Slack. Czy wiesz, co się stanie, gdy powiesz pracownikom, żeby się zamknęli? Obgadują za Twoimi plecami, stają się wrogo nastawieni, a potem rezygnują. Pozwól im rozmawiać. Niech się wyluzują. Jeśli zablokujesz czajnik parowy przed ulatnianiem się pary, może on eksplodować.
Przekonasz się również, że wielu pracowników uwielbia nowy standard pracy z domu. Od jakiegoś czasu głoszę, że wielu pracowników nie będzie chciało już nigdy wrócić do biura. Ponieważ obecny wariant Delta wirusa COVID-19 wciąż szaleje, mniej osób niż kiedykolwiek chce wrócić do parku biurowego.
W rzeczywistości oto krótka prognoza. Kiedy piszę te słowa na początku września, szkoły wciąż próbują przywrócić dzieci do klas. Amerykańska Akademia Pediatrii podała, że między 19 a 5 sierpnia w Stanach Zjednoczonych ponad pół miliona dzieci uzyskało pozytywny wynik testu na obecność wirusa Covid-26. Między 200.000 a 19 sierpnia zgłoszono ponad 26 XNUMX takich przypadków. Czy sądzicie, że szkoły pozostaną otwarte znacznie dłużej? Spodziewam się, że większość szkół publicznych zamknie swoje drzwi pod koniec września, co będzie oznaczać, że pracownicy będą musieli wrócić do domu.
Pójść dalej; Powiedz swoim pracownikom, że mogą kontynuować pracę z domu przynajmniej przez resztę roku. Jeśli powiesz im, że nie mogą, odejdą. I nie mogę ich winić.
Podsumuję to dla Ciebie. Dzisiaj, po raz pierwszy od pokoleń, firmy potrzebują pracowników bardziej niż pracownicy potrzebują pracy. Ludzie wiedzą, że jutro mogą znaleźć lepszą pracę, a przynajmniej inną. Jeśli chcesz, aby Twoja firma przetrwała, jedynym sposobem na osiągnięcie tego jest zwiększenie swoich zmartwień i dobrego samopoczucia bardziej niż kiedykolwiek.
Przeczytaj to:
<p>Copyright © dos mil veintiuno IDG Communications, Inc.</p>